'Domme uitvoerders,' ‘professioneel ongehoorzaam’ of zelfs activistisch: moet de ambtenaar altijd maar een radertje in het geheel zijn? | Actueel

Jaargang 4, editie 3

De ambtenaar is op zoek naar zijn rol

Volgens Harmen Binnema, onderzoeker aan de Universiteit Utrecht, zijn ambtenaren niet zomaar domme uitvoerders, maar zijn ze in principe wel slechts een radertje in het geheel. ‘Ze zijn er uiteindelijk om politieke besluiten uit te voeren, niet om zelf beslissingen te nemen,’ zegt hij in een interview met Overheid van Nu. Samen met Marike Simons en Maud van de Wiel schreef hij het boek Politieke sensitiviteit voor ambtenaren – Het geheime handboek: een goed startpunt voor een stevige discussie over de rol van de ambtenaar.

Verder in deze nieuwsbrief documentairemaker Sinan Can over de schrijnende toestanden in de buitenwijken van Parijs, Stockholm, Londen en Brussel, Midpoint Brabant als dé schakel tussen belangrijke samenwerkende partijen in Midden-Brabant, de verlenging en uitbreiding van de Regio Deal ZaanIJ en uitleg over de Code Interbestuurlijke Verhoudingen (CIV), die op 20 maart werd ondertekend.

Politieke adviseurs Simons Van de Wiel: ’Een ambtenaar is geen tegenmacht’

Moet een ambtenaar wel neutraal zijn? Kan hij 'professioneel ongehoorzaam' zijn? Activist worden? Zulke suggesties hoor je steeds vaker. Zit daar iets in? Overheid van Nu had een nuchter gesprek over politieke sensitiviteit onder ambtenaren met Marike Simons en Harmen Binnema, die samen met Maud van de Wiel het boek ‘Politieke sensitiviteit voor ambtenaren – Het geheime handboek’ schreven. ‘De politieke wereld staat op één, de ambtelijke op twee. Dat is een feit.‘

Politieke adviseurs Simons Van de Wiel: ’Een ambtenaar is geen tegenmacht’

Sinan Can: ‘Ga als beleidsmaker eens in de armste wijk van Nederland zitten’

Documentairemaker Sinan Can maakte de serie Breuklijnen over vier kwetsbare buitenwijken in Parijs, Stockholm, Londen en Brussel. Zijn serie is een wake-up call voor Nederlandse beleidsmakers, vindt Can. Wat zag hij precies en hoe kunnen ambtenaren en bestuurders ingrijpen? ‘Mijn hoop is gevestigd op individuen binnen instituties.’

Sinan Can: ‘Ga als beleidsmaker eens in de armste wijk van Nederland zitten’

Midden-Brabant: ‘Ook de overheid hier, heeft lef’

Een belangrijke speler in het netwerk van de regio Midden-Brabant is Midpoint Brabant. Het is dé schakel tussen ondernemingen, onderwijs- en kennisinstellingen, overheden en maatschappelijke organisaties. Algemeen directeur Bas Kapitein: ‘In ons DNA zit dat je ook weleens - onparlementair gezegd - op je bek mag gaan.’

Midden-Brabant: ‘Ook de overheid hier, heeft lef ’

Wegens succes verlengd en uitgebreid: Regiodeal ZaanIJ

Hoe voorkom je een metropoolregio op twee snelheden? Waarin de ene groep fantastisch vooruitgaat, en de andere groep afgehaakt achterblijft. Dat was in 2019 de motivatie voor Regio Deal ZaanIJ in het grensgebied van Amsterdam-Noord, Zaanstad en Oostzaan. Inzet: met maatwerkprojecten dichtbij de mensen de leefwereld positief beïnvloeden. ZaanIJ wordt nu verlengd en uitgebreid met nieuw geld uit de vierde tranche Regio Deals. ‘Voor zaken waar de inwoners zelf behoefte aan hebben.’

Wegens succes verlengd en uitgebreid: Regiodeal ZaanIJ

Een groep kinderen planten bomen in de grond

In het kort: de Code Interbestuurlijke Verhoudingen

Op maandag 20 maart ondertekenden de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), het Interprovinciaal Overleg (IPO), de Unie van Waterschappen (UvW) en, namens het kabinet,

minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Hanke Bruins Slot de Code Interbestuurlijke Verhoudingen (CIV). Wat houdt die code in?

In het kort: de Code Interbestuurlijke Verhoudingen

Vier mensen poseren rondom de schildersezel met Code Interbestuurlijke Verhoudingen