Het is hartje zomer. De Tweede Kamer is met reces, ook veel ambtenaren genieten van hun vakantie en het kabinet is alweer enkele weken geleden gevallen. Een schokgolf ging door Den Haag, met het plotselinge einde van het kabinet en het aanstaande vertrek van Rutte en vele andere vertrouwde gezichten in de politiek.
Maar wat voor impact heeft zo’n val van het kabinet nu op het dagelijkse werk van ambtenaren? Overheid van Nu maakte een rondje langs de velden en sprak met Rens Vermeulen, coördinator Europa voor de Directie Maritieme zaken bij het ministerie van IenW, en Ties Ammerlaan, beleidsmedewerker bij het ministerie van Financiën. ‘Zo lang nog niet is vastgesteld wat wel of niet controversieel wordt verklaard, moet je je bij elk beleidsstuk dat je schrijft, afvragen: is dit voortzetting van bestaand beleid, of is het nieuw beleid? Wat we precies wel of niet kunnen oppakken is onzeker,’ stelt laatstgenoemde.
Verder in deze nieuwsbrief: interviews met directeur van de Wiardi Beckman Stichting Tim ’S Jongers en socioloog Shervin Nekuee, plus een stuk over het aanleggen van een glasvezelnetwerk door een samenwerking van zeven gemeenten in het Rivierenland.
Meepraten bij Overheid van Nu over ambtelijk vakmanschap en interbestuurlijk samenwerken? Stuur ons een mailtje op overheidvannu@minbzk.nl of vind ons op Linkedin. Meer dan 5000 volgers gingen je voor.
Waarom komt Diversiteit en Inclusie meestal niet verder dan het middenkader? Hoe doorbreek je de eenzaamheid en schaamte bij leidinggevenden? En hoe zorg je voor echt inclusief leiderschap? Shervin Nekuee neemt het ministerie van SZW sinds drieënhalf jaar mee aan de hand. ‘Je moet mensen aanspreken op hun passie.’
Shervin Nekuee: ‘Dit is een fantastische tijd voor cultuurverandering’
Marktpartijen zagen geen brood in het aanleggen van een glasvezelnetwerk in de buitengebieden van het Rivierenland, dus besloot een samenwerking van zeven gemeenten dat zelf te doen. Daaruit werd de Uitvoeringsorganisatie Breedbandnetwerk Rivierenland (UBR) geboren. ‘Gekscherend zeg ik weleens: wat zou er gebeuren als we in de riolen ook een retourleiding voor bier en limonade zouden aanleggen? Nou, dan wist ik het wel, dan waren Heineken en Coca Cola er als de kippen bij.’
Glasvezel in de polder: waar de markt faalt, stapt de overheid in
Tim ’S Jongers schrijft veel over armoede en klassenverschillen. Mensen aan de onderkant van de samenleving worden te weinig betrokken, ziet hij. Hoe maak je beleid mét mensen in plaats van alleen maar over mensen? ’S Jongers pleit voor het inzetten van ervaringskennis. ‘Mensen die het hebben meegemaakt of die zich in de leefwereld hebben verdiept – die zijn onmisbaar voor het maken van beleid.’
‘Als je nú de burger centraal stelt, wie stelde je voorheen dan centraal?’
Wat voor impact heeft de val van het kabinet op het dagelijkse werk van ambtenaren? Komt alles tot stilstand? Zijn er slimme manieren om door te werken? ‘Persoonlijk vind ik het wel interessant als alles openligt.’
